51涩

几位大学生鼻炎患者对杨柳飞絮发起了挑战。他们把生化实验室里使用的护目镜戴出室外，像在海里潜水一样，在飘絮的路上无障碍行走。飞絮也不善待非过敏患者。一位每天出门遛弯的大爷形容走在飞絮密集的路上‘等于被打脸’。在微博用户Hsuan_Li的描述中，‘春天的北京就像一场集体葬礼，出门走两步感觉就被埋了。’在眨眼、呼吸、说话之间，这些纤维长度只有5毫米的绒毛都有可能钻进五官。为了揉出飞进眼睛里的飘絮，有人把隐形眼镜揉了出来。有人打个哈欠吃进了飞絮，还产生了奇异的饱腹感。还有人喝了半瓶醋试图降解窜进嘴里的飞絮，却一时难以缓解喉咙里黏糊糊的感觉。

例如：对逾期90天以上的贷款未分类为不良贷款的合理性，根据债权人委员会等的要求对个别债务人贷款分类不降级是否合理，与发行人的贷款分类标准是否一致；减值准备计提政策和方法是否和同行业可比公司一致，是否存在变相降低信贷资产不良率的情形等问题。4对证券投资业务产品以及业务作出解释

而人机协同很好理解，我们的专家跟我们的AI一起合作，来创造出这样一些创新的内容场景和产品，这是人机协同的概念。这里面从底层来说是需要大量的AI能力，而这样一些能力我们可以封装起来，这就是AI人机协同概念的定义。最后再用一个简单的场景来说一说它的一些应用，比如说在网点，网点银行业现在有两派，主观派是微观派，从网点关停数到形成的净增量还是在缓慢增长，只是他的定位发生比较大的变化。就客群来说，第一个是高端的这样一些理财客户，第二个是中老年这样一些对于智能网络比较抗拒的客户，还是会继续为他们服务，所以网点不会消亡，但是它的定位会转型，在这个转型的过程当中用这个场景来看一下，这是我们的营销，这个场景我们大概提了两三年了，但是我觉得这个场景还是非常精简，为什么呢？就今天来说，你看到我们有大量的大数据，用户精准画像等这样一些数据都在云上飘着，而现实的场景当中我们客户经理在面对我们高端客户的时候，其中中间是有一个鸿沟的，这个鸿沟就是说线上和线下的鸿沟，在你没有拿到他的ID之前线上的数据没有办法提供帮助的，你必须要它到他的ID，而人工智能就是人脸识别很好的可以做到这一点，我可以看我以前的工作，这点其实蛮关键的，因为我前一阵子做调研的时候，因为就是说他们一线的客户经理要面对的客户数都是在500这样一个水平，对于一个人来说可以维系的有效的社交数量是不够的，一个人可以维持有效社交数量在150，所以500是超越他们的极限。他们抱怨的第一点是客户经理根本不认识，更别谈形成信赖的关系，我怎么敢把钱交给你。这点上我觉得对于AI来说是可以落地的非常好的场景。

两融余额较前一交易日增加17.16亿元截至11月5日，上交所融资余额报4661.15亿元，融券余额报71.33亿元，两融余额为4732.48亿元，较前一个交易日增加12亿元；深交所融资余额报2949.21亿元，融券余额报11.32亿元，两融余额为2960.54亿元，较前一交易日增长5.17亿元。

公司门店布局情况如何？答：公司在门店布局时，采用相对立体的拓展方式，在省会、地市、县级、乡镇四级区域都开设门店，这样在单一省份就行成相对立体的门店结构。在完成省会城市物流中心仓库建立后，会分别在全省范围内各个区域进行开店。随着县、乡一级门店的逐步增加，销售占比和增速也更加明显。同时，因为公司的商品采购、配送、品种结构等供应链管理上相对于中小连锁更有优势，所以在县、乡一级区域竞争能力更强，不需要投入更多的营销资源和进行更激进的价格竞争，虽然县、乡镇级门店的单店产出低于公司平均水平，但在县、乡镇级门店的过机毛利率、净利率都要高于公司平均水平。从各省级区域经营情况来看，云南区域营收增长为19.41%。省外各区域通过近两年的大力拓展，获得较快发展，四川、广西、贵州2018年营业收入同比增长分别为27.71%、20.29%、20.47%，均高于公司合并口径18.39%的同比营收增速。公司逐步形成云南以外的川渝、桂琼、晋三个重点突破区域，未来公司将在上述区域内深入拓展，不断优化门店布局、商品结构，从而提升一心堂门店在当地的品牌影响力，最终实现销售能力及盈利能力的提升。

财务数据显示，公司2016年至2018年分别实现营业收入1.27亿元、2.07亿元、4.74亿元，归母净利润为3135.05万元、6862.73万元、9016.9万元。同期，公司研发投入占营业收入比例分别为6.44%、5.66%、7.81%。公司选择第一套上市标准。